Contact US

Course

الدورات والكورسات

إدارة التغيير

مواصفات الدورة

إدارة التغيير

المهتمون بالدورة:

المدراء ونوابهم ومدراء الموارد البشرية المختصين.
المهتمون بالتغيير والتطوير في المؤسسات
مديروا التطوير والتنمية الادارية
مدراء الموارد البشرية والمخططون بالشركة

أهداف الدورة:

تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تمكنهم من فهم أساسيات التغيير التي يمكن تطبيقها في مؤسساتهم
رفد المشاركين بالمعلومات التي تساعدهم على بناء برنامج التغيير المناسب لمؤسساتهم
تمكين المشاركين من فهم استراتيجيات ومتطلبات النجاح لعملية التغيير
إطلاع المشاركين على بعض نماذج التغيير الناجح في المنطقة

المحتويات الرئيسية للدورة:

المحور الأول:  
أساسيات التغيير
ماذا تغير
تقييم القوى المقاومة للتغيير
تقييم إمكانيات التغيير
تجهيز الوضع للتغيير (مسرح التغير)
تحليل الحالة الراهنة
تحديد الأوضاع المستقبلية
المحور الثالث:
منح الصلاحيات للمعنيين
الصلاحية والمساءلة
تغيير سلوكيات القيادات
تغيير الأساليب القديمة
التأكد من مقاليد التغيير
ربط الأحداث
كيفية ربط النقاط
المقارنة بين الجهود الفردية وجهود الفريق
الاتصال المستمر
المحور الثاني:
تحديد المستفيدين من التغيير
تحفيز المستفيدين من التغيير
استخدام القوى المؤثرة
اقتراح خطة التغيير
الإجابة على التساؤلات
الاتصال بأمانة
الانسجام مع البيئة
أعلن الحقيقة
التغذية الراجعة
تقييم المرحلة
المحور الرابع:
التعامل خارج حدود التنظيم
تحديد الحدود
ابدأ بالزبون
استخدم التحليل للحصول على الدقة
ماذا تسأل عندما تحلل
فكر كثيرا واعمل بشكل جديد
الثقافة وحالة الفرد العقلية
منح فريق التغيير الفرصة
تحديد معايير الغياب
الإثارة للحصول على الموافقة على التغيير
 
المحور الخامس:
قياس الأداء / النتائج
مواصفات معايير قياس الأداء
ربط المكافآت بنتائج الأداء

عدد ساعات الدورة:

24 ساعة تدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “إدارة التغيير”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

ساعات التدريب 24
مستوى الدورة متقدم

Share our course