Contact US

Course

الدورات والكورسات

إعداد الموازنات التقديرية

مواصفات الدورة

إعداد الموازنات التقديرية

موجه إلى :

  • العاملين في إدارات المحاسبة.
  • الموظفين المعنيين بإعداد ورقابة الميزانيات التقديرية.
  • المسئولين عن التخطيط والبحوث والرقابة المالية.

الأهداف :

  • التعريف بالمنشآت.
  • التعريف بالموازنات التقديرية وإجراءات إعدادها وطرق الرقابة عليها.
  • تمكين المشاركين من الأساليب الإحصائية المستخدمة في التنبؤ واحتساب الأرقام التقديرية.
  • تنمية قدرات المشاركين في إعداد الموازنات والتي أصبحت ضرورة في الوقت الحاضر بل وإلزامية في بعض الحالات.
  • التعريف بالموازنات الرأسمالية وكيفية تقييم المشروعات الرأسمالية.
  • تنمية قدرات المشاركين في الرقابة وتقييم الأداء عن طريق الموازنات التقديرية.

المكونات :

  • مفهوم الموازنات التقديرية وأهميتها:
    • وظائف الموازنة التقديرية.
    • الموازنات التقديرية والعملية الإدارية.
    • مقومات نجاح الموازنة التقديرية.
    • إجراءات إعداد وتنفيذ الموازنات التقديرية.
    • أنواع الموازنات التقديرية.
  • إعداد الموازنات التقديرية:
    • التنبؤ بالإيرادات والمتطلبات المالية.
    • موازنة بالإيرادات و الإنتاج والمشتريات.
    • موازنة الأجور والمصروفات.
    • كلفة الدخل والميزانية العامة التقديرية.
  • الموازنة النقدية التقديرية.
  • الموازنات الرأسمالية:
    • أنواع قرارات الموازنات الرأسمالية.
    • أهمية الأنفاق الرأسمالي.
    • تقييم المشاريع الرأسمالية.
    • حالات تطبيقية.
  • استخدام النماذج الإحصائية في التنبؤ بأرقام الموازنات التقديرية:
    • السلاسل الزمنية.
    • الوسط المتحرك والمتوسطات.
    • الارتباط والانحدار.
  • الرقابة وتقييم الأداء عن طريق الموازنات التقديرية:
    • مفهوم الرقابة وأنواعها.
    • مكونات نظام الرقابة وعوامل نجاحه.
    • مجالات استخدام الرقابة.
    • الرقابة من خلال الموازنة التقديرية.
    • الرقابة من خلال تقرير الأداء الدوري.
    • تحقيق أهداف الرقابة عن طريق الموازنة التقديرية.
    • مستلزمات نجاح الرقابة عن طريق الموازنة.
    • حالات تطبيقية.
  • عدد الساعات = ……..

  • التخطيط الاستراتيجي .
  • مدخل للموازنات التقديرية:
    • فوائد و مساؤى إعداد الموازنات التقديرية.
    • مراحل إعداد الموازنات التقديرية .
  • أنوع الموازنات التقديرية :
    • الموازنة التشغيلية.
    • الموازنة الرأسمالية.
    • حالة عملية .
  • تحليل التكلفة والمنفعة :
    • تحليل نقطة التعادل .
    • مثال شامل لإعداد الموازنات التقديرية.
    • تحليل الانحرافات .
    • انحراف المواد المباشرة .
    • انحراف الأجور المباشرة.
    • انحراف الأعباء الصناعية غير المباشرة .
  • الرقابة على الموازنات التقديرية :
    • الجوانب السلوكية للموازنات التقديرية .
    • خطة العمل كأداة للرقابة .
    • تقارير قياس الأداء.

عدد الساعات = ……..

نظم الخبرة في المحاسبة المالية

موجه إلى :

  • المديرين ونوابهم ومساعديهم والعاملين في الإدارات التالية في الشركات والمؤسسات في كل القطاعات:
    • الموازنة .
    • المحاسبة والتدقيق .
    • الإدارة المالية .
    • الاستراتيجية .
    • التخطيط والرقابة.
    • البحوث والتطوير.

الأهداف :

  • تعريف المشاركين بوسائل وطرق التنبؤ المعاصرة باستخدام الأساليب البسيطة وبعض الأساليب الرياضية المتقدمة.
  • تنمية قدرات المشاركين في إعداد الموازنات والتي أصبحت ضرورة في الوقت الحاضر بل وإلزامية في بعض الحالات.

المكونات :

  • الإطار الفكري النظري للمحاسبة:
    • تعريف المحاسبة.
    • حقوق المحاسبة .
  • أهمية المحاسبة في النشاط الاقتصادي .
  • الفرضيات والمبادئ المحاسبية .
  • الدورة المحاسبية:
    • تسجيل العمليات المالية وتبويبها .
    • إعداد ميزان المراجعة
    • إعداد الحسابات الختامية
  • محاسبة الأصول المتداولة:
    • النقدية .
    • الحسابات المدينة .
    • أوراق القبض .
    • المخزون السلعي .
    • الأوراق المالية .
  • محاسبة الأصول الثابتة واهلاكها .
  • محاسبة الأصول الثابتة غير الملموسة:
    • محاسبة الالتزامات قصيرة وطويلة الأجل .
    • محاسبة حقوق الملكية .
  • إعداد الحسابات الختامية .

عدد الساعات = ……..

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “إعداد الموازنات التقديرية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مستوى الدورة متقدم

Share our course