Contact US

Course

الدورات والكورسات

التخطيط المالي وإعداد القوائم المالية المستقبلية

مواصفات الدورة

التخطيط المالي وإعداد القوائم المالية المستقبلية

Financial Planning And Preparing Forecasted Financial Statements

الدورة موجهة إلى:

  • المدراء الماليون للمؤسسات
  • المهتمون بالتخطيط والإدارة المالية
  • مدراء المحاسبة المهتمون بإدارة التمويل وتنبؤاته
  • المدراء في الإدارات الوسطى المهتمون بتطوير خبراتهم في الإدارة المالية

الهدف من الدورة:

تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي .
تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية .
تنمية مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات .
تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة Follow Up Reports  لأغراض تقويم الأداء وتحسينه .

محتويات الدورة:

أولاًً :طبيعة وماهية الموازنات التخطيطية وأنواعها :
* مفهوم الموازنة ووظائفها .
* دورة ( مراحل ) الموازنة .
*مداخل إعداد الموازنات .
– مدخل الربحية .
– مدخل الطاقة .
– مدخل المبيعات … أخرى .
* لجنة الموازنة ( أعضاؤها ، وظائفها ، ….. ) .
* أهمية التفرقة بين الغايات والأهداف والأغراض .
* عرض أمثلة عملية لنقطة بداية إعداد الموازنات .
* الموازنة التشغيلية .
* الموازنة المالية .
* الموازنة الجارية .
* الموازنة الاستثمارية .
* نماذج الموازنة في حالة السكون .
* العلاقة بين الموازنات .
ثانياً :مراحل إعداد الموازنات التخطيطية وإعداد موازنة الإيرادات والنشاط :
* مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة .
* تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة .
* تحديد مصادر البيانات ( الداخلية– الخارجية – … ) .
* خصائص البيانات المجمعة .
* طبيعة العلاقة بين البيانات .
* نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة .
* أساليب التنبؤ بالإيرادات .
* استخدام الحاسبات في إعداد موازنة الإيرادات بالاعتماد على أسلوب الانحدار البسيط Simple Regression
* حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات .
* حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة النشاط .
* أساليب التنبؤ بالمصروفات .
* استخدام أسلوب تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربحية CVP في تحديد حجم النشاط الأمثل .
* استخدام أسلوب تحليل الحساسية في إعادة هيكلة تكاليف النشاط .
* حالات عملية متنوعة .
* استخدام الحاسب في إعداد موازنة النشاط باستخدام أسلوب الانحدار المتعدد Multi – Regression .
ثالثاً :الجوانب التطبيقية في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية في قطاعات مختلفة :
– موازنة المبيعات .
– موازنة الإنتاج .
– موازنة الأجور .
– موازنة المستلزمات السلعية .
– موازنة النشاط .
– موازنة الرواتب والمهايا .
– موازنة الأدوات والمعدات .
– موازنة المستلزمات السلعية .
رابعاً :إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية :
* أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى .
* طرق إعدادها ومكوناتها .
* إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي .
* المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية ( فترة الدفاعية … ) .
* حالات عملية متنوعة .
* أهميتها – وعلاقتها بالموازنات الأخرى .
* مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
* مكونات الموازنة الاستثمارية :
– مشروعات جديدة .
– مشروعات التوسع والاستكمال .
– مشروعات الإحلال والتجديد .
* نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة .
* حالات عملية .
خامساً :الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية  وتحليل الانحرافات :
*حالة عملية متكاملة على إعداد الموازنات المرنة لإحدى القطاعات غير الهادفة للربح .
* محاسبة المسئولية .
* تحليل الانحرافات .
* تقارير الأداء .
* حالات عملية متنوعة .

مدة الدورة:

5 أيام

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “التخطيط المالي وإعداد القوائم المالية المستقبلية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

ساعات التدريب 5 أيام
مستوى الدورة متقدم

Share our course