Contact US

Course

الدورات والكورسات

دورة إدارة المشتريات والمخازن

مواصفات الدورة

دورة إدارة المشتريات والمخازن

المهتمون بالدورة:

مديري موظفي المشتريات
موظفي الإنتاج
مديري الاستيراد والتصدير
أقسام الشحن
موظفي التسويق الدولي
موظفي خدمة العملاء
موظفي الائتمان
المراقبين
موظفي المخازن
المهندسين الصناعيين

أهداف الدورة:

إيجاد طرق مبتكرة لإدارة العلاقات مع الموردين ليتمكنوا من تسليم منتجات ذات جودة عالية في الوقت المحدد.
تعريف المشاركين بالنظرة الاستراتيجية للمشتريات وتطوير مهاراتهم في التفاوض وإبرام عقود الشراء ضمن   أفضل الشروط.
تعريف المشاركين بالطبعة الأخيرة للمصطلحات التجارية الدولية (Incoterms 2000) وكيفية التعامل معها وتفسيرها.
يمكّن المشاركين من إدارة الموردين وتطبيق تقنيات الشراء الحديثة.
تمكين المشاركين من كيفية التعامل مع البنوك ووكلاء الشحن والتخليص والجمارك والعملاء الأجانب.
تعريف المشاركين من مراقبة المخازن بفاعلية لغاية توفير التكاليف وارضاء العملاء

المحتويات الرئيسية للدورة:

أساسيات الشراء
– كيفية تصنيف الشراء قيمته للمنشأة.
– دورة المشتريات.
– الطريقة المستخدمة في قياس أداء المشترين.
– تخفيض التكاليف.
– سياسات الشراء, الإجراءات, المراقبة والمعايير.
– علاقات الموردين.
– الطلبات وسياسات الشراء.
– كيفية تأهيل واختيار الموردين.
– تحديد مخاطر التعامل مع الموردين.
السعر, التكلفة, التكلفة الإجمالية للتملك:
– تحديد أسعار الأسواق المنافسة.
– الحصول على موقف تفاوضي أفضل من خلال تحليل التكلفة.
– كيفية تحديد التكاليف الخفية واتخاذ قرارات شراء أفضل.
أدوات الشراء المتخصصة:
– تحليل باريتو Pareto Analysis.
– تطبيق نظام (JIT) في الشراء.
– التجارة الالكترونية وأنظمة الشراء الحالية.
– مصطلحات التجارة الدولية.
الجوانب القانونية في البيع والشراء:
– القوانين ذات العلاقة بالمشتريات.
– الرموز التجارية الموحدة (UCC).
– قانون التعاقد والكفالات.
– تحويل المخاطرة.
مهارات التفاوض للمشتري الجديد:
– تعلم طبيعة وإطار مفاوضات الشراء.
– فهم الفرق بين الاستراتيجية والتكتيك في المفاوضات.
إدارة الشراء الفاعلة ومصطلحات التجارة الدولية (الانكوتيريز).
– مهام إدارة المشتريات.
– الشراء الداخلي والخارجي.
– لجان الشراء وتحليل العطاءات والعروض.
– تخطيط احتياجات إدارة المشتريات.
– الفرق بين الشراء الاستراتيجي واستراتيجية الشراء.
– أساليب تشجيع البائع على تقديم أفضل ما عنده.
– النقل, الشحن, التفريغ وإجراءات التخليص.
– مقدمة في المصطلحات التجارية الدولية.
– كيف تقرأ المصطلحات لمصلحتك.
– تحليل أهم المصطلحات التجارية المستعملة.
– التغييرات التي طرأت على المصطلحات التجارية المستعملة.
– تحليل أهم المصطلحات التجارية الدولية.
– بعض المفاهيم الخاطئة حول المصطلحات التجارية.
– حالات دراسية وتطبيقات عملية على كل ما ذكر.
تقنيات الشراء الحديثة وإدارة التزوير
– عمليات الحصول على المواد.
– إدارة حلقات التوريد.
– تصنيف المواد المشتراة.
– وظائف الشراء.
– أهداف الشراء.
– الحاجة وتخطيط العمليات.
– تقنيات الشراء.
– شبكة عمليات الشراء.
– تنظيم عقود الشراء.
– مرجعية معلومات الشراء.
– عناصر الشراء ورأس المال المستثمر.
– قياس نسبة أداء الموردين.
أساليب الشراء الخارجي
– أهمية وظيفة الشراء ودورها في تحقيق أهداف المنشأة
– مهام ومسؤوليات إدارة المشتريات.
– اللجان المتخصصة في عمليات الشراء.
– تخطيط الاحتياجات.
– التفاوض والتعاقد.
– تقييم الموردين.
– تقنيات الشراء.
– سياسات الشراء.
– المصطلحات التجارية المستعملة في الشراء.
– النقل والشحن والتفريغ وإجراء التخليص الجمركي.
إجراءات الاستيراد والتصدير والتوثيق:
– مستندات الشحن.
– تنفيذ عمليات الاستيراد الميسرة.
– الالتزام بمتطلبات (NAFTA) ومتطلبات المنشأ الأخرى, وقوانين العلامات التجارية وحقوق الطبع.
– ملاحظة معايير الصناعة.
– تجنب غرامات الجمارك.
– الحصول على مساعدة من وكلاء الشحن ووكلاء التخليص على البضائع.
– إنشاء علاقات ثنائية مشتركة.
– استخدام الاعتمادات المستندية في الدفع.
أساليب إدارة المخزون:
– الدور الاستراتيجي لإدارة المخازن.
– إنشاء مستوى المخزون المثالي.
– تخطيط المخزون وتعويض النواقص.
– مركز التوزيع وعمليات المستودعات.
– دقة المخزون والتدقيق عليه.
– إدارة, قياس المخزون.
– التنبؤ بالمخزون وإدارة الطلب.
– تحليل الوقت وانخفاض مستوى المخزون.

عدد ساعات الدورة:

24 ساعة تدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “دورة إدارة المشتريات والمخازن”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

ساعات التدريب 24
مستوى الدورة متقدم

Share our course