Contact US

Course

الدورات والكورسات

دورة استراتيجيات التخطيط للموارد البشرية

مواصفات الدورة

دورة استراتيجيات التخطيط للموارد البشرية

الدورة موجهة إلى:

– مدراء الموارد البشرية .
– مدراء تخطيط القوى العاملة .
– مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
– مدراء شئون الموظفين .
– مدراء المزايا والتعويضات .
– العاملون في مجال شئون الموظفين .
– العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .

أهمية الدورة للمؤسسات:

– معرفة كيفية الحصول على أقصى درجات الإنتاجية من أهم أصولها وهم العاملين لديها.
– مراجعة كاملة لكافة العناصر الهامة في ممارسات وعلم الموارد البشرية الحديث.
– ضمان اتخاذ القرارات الصحيحة و المتعلقة بالتغيير وانعكاساتها على الموظفين.
– تحديد المساهمة المطلوبة من العاملين في مجال الموارد البشرية والمهارات اللازمة للأداء الفعال.

أهمية الدورة للمتدرب:

– التعرف على كافة القضايا التي يواجهها العاملون في مجال الموارد البشرية.
– وصف دور وأهداف وإسهامات الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.
– التدرب على كيفية تطوير وتطبيق إستراتيجية الموارد البشرية.
– التدرب على تطبيق نظام الحوافز والترقيات.
– التعرف على عناصر النجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

الهدف من الدورة:

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري و الذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. و يعمل نشاط الموارد البشرية كجسر بين القوى العاملة والمنظمة، إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الوزارات والمنظمات الحكومية والأهلية من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية.

المحاور الرئيسية للدورة:

* الموارد البشرية جزء من المنظمة:
– أهمية العنصر البشرى في المؤسسات وتطوره الاستراتيجي.
– التطورات الاجتماعية والاقتصادية.
– التحديات التي تواجه إدارات الموارد البشرية في المؤسسات.
– الدور الاستراتيجي للموارد البشرية.
* عناصر أنشطة الموارد البشرية:
– تخطيط الموارد البشرية.
– الاختيار والتعيين.
– توصيف وتقييم الوظائف.
– الحوافز والمزايا والتعويضات.
– تصميم هيكل الأجور.
– إدارة علاقات الموظفين.
– إدارة وتقيم الأداء.
– التدريب والتطوير والتعلم المستمر.
* وضع إستراتيجية للموارد البشرية:
– تطور الموارد البشرية من التكتيك إلى الإستراتيجية.
– تحقيق التكامل بين الموارد البشرية والخطة الإستراتيجية للمنظمة.
– تحديد أدوار الموارد البشرية وتحدياتها.
– دور الموارد البشرية في صناعة الإستراتيجية.
– عناصر النجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
* استخدام الكفاءات والتحسينات :
– الرضا الوظيفي والحفاظ على الموظفين.
– تحديد العاملين الأساسيين.
– تحفيز العاملين لتحقيق طموحاتهم.
– إيجاد ثقافة المنظمة المتعلمة والمستمرة.
– تطبيق نظام الحوافز والترقيات.
* مستقبل الموارد البشرية وبناء القيادات:
– تعزيز القدرات القيادية في المؤسسات.
– استثمار الإمكانات البشرية المتوفرة في المؤسسة.
– تطوير مهارات التقدير والتشخيص في المؤسسة.
– إدارة رأس المال البشري.
– التخطيط للمستقبل.

مدة الدورة:

24 ساعة تدريبية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “دورة استراتيجيات التخطيط للموارد البشرية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

ساعات التدريب 24
مستوى الدورة متقدم

Share our course