Contact US

Course

الدورات والكورسات

دورة الإبداع في معالجة مشكلات العمل  واتخاذ القرارات

مواصفات الدورة

دورة الإبداع

في معالجة مشكلات العمل

 واتخاذ القرارات

الدورة موجهة إلى:

  • المدراء العامون والإدارة الوسطى في المؤسسات
  • الإدارة الإشرافية في المؤسسات
  • الموظفون الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في حل المشكلات
  • واتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل بطرق إبداعية

أهمية الدورة:

يتوقع في نهاية الدورة  أن يكون المشاركون قادرين على :
تعريف المفاهيم والنظريات الحديثة في تحليل المشكلات وصنع القرارات
تحليل المشكلات وصنع القرارات باستخدام الأسلوب العلمي
تطبيق الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية
الإبداع في طرح وتقييم بدائل الحلول الممكنة لمعالجة مشكلات العمل
تقييم وتحليل أنماطهم ومهاراتهم الإبداعية في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات

المحتوى العلمي للدورة:

المحور الأول:
* تحليل المشكلات الإدارية:
مفهوم المشكلة، وأنواع المشكلات الإدارية
مراحل عملية معالجة المشكلات باستخدام الطريقة العلمية
*  اتخاذ القرارات الإدارية
مفهوم القرار، وأنواع القرارات، ونماذجها
معوقات الرشد في اتخاذ القرارات
الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرارات
فعالية القرار: جودة القرار وقبول القرار
قواعد القرار الإداري السليم .
*   تقييم أنماط المشاركين في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
المحور الثاني:
* نماذج وأنماط اتخاذ القرارات:
النموذج الأمريكي والنموذج الياباني
السلوكي(العاطفي) والمنطقي(العقلاني)
*   الأساليب الكمية في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات:
مصفوفة القرار
نموذج المنفعة ذات الخصائص المتعددة
شجرة القرار
*   تطبيقات
المحور الثالث:
* الابداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات:
مفهوم الابداع، والتفكير الابداعي، ونصفي الدماغ
عملية الابداع ومبادئ الابداع
معوقات الابداع والأقفال العقلية
العوامل الشخصية التي تساعد على الابداع
خصائص الأشخاص المبدعين
تطبيق الأفكار الابداعية، والبيئة المدعمة للابداع
*  تطبيقات: هل أنت مبدع؟
المحور الرابع:
*  أساليب إبداعية مختارة لحل المشكلات واتخاذ القرارت:
العصف الذهني
التسجيل الذهني
طريقة دلفاي
المجموعة الاسمية
تحليل ميدان القوى
*   تطبيقات على الأساليب الإبداعية
المحور الخامس:
*   إكمال أساليب إبداعية لحل المشكلات واتخاذ القرارات:
مخطط عظمة السمكة
طريقة الهليوكبتر
طريقة نابليون (أو الشخصيات العظيمة)
طريقة ست قبعات للتفكير (ديو بونو)
*   تطبيقات على الأساليب الإبداعية
أساليب ووسائل التدريب:
محاضرات قصيرة
أسئلة نقاش (مجموعات صغيرة)
حالات عملية من المدرب ومن المشاركين
إستقصاءات لتحليل أنماط المشاركين الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
تمارين تطبيقية ومباريات إدارية هادفة (لتنمية الإبداع وتنشيط التفكير

مدة الدورة:

24 ساعة تدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “دورة الإبداع في معالجة مشكلات العمل  واتخاذ القرارات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

ساعات التدريب 24
مستوى الدورة متقدم

Share our course